使用 Templater 來提昇 Obsidian 的生產力
這篇文章不涉及 Obsidian 完整使用說明以及 Templater 完整使用教學，僅以一個 use case 來展現如何使用 Templater 來提昇 Obsidian 的使用效率。 前言： 工作日誌，是一個甜蜜的負擔，有些人是因為公司要求，開始寫工作日誌，逐漸流於形式。 最初我也是因為工作需要「彙報」，才開始寫工作日誌。直到開始跑 scrum，開始明白 standup meeting 的意義，開始在意如何讓 stackholder 放心把事情交給我做，於是 參考了《SCRUM：用一半的時間做兩倍的事》以及實際執行的經驗，以下是我認為良好的彙報需要注意的關鍵因素： 昨天的進度：簡要說明昨天完成的具體工作，重點在成果而非過程。 今天的計劃：說明今天的工作重點，聚焦在需要達成的具體目標。如果是要跨超過一天的工作，也需要設定一個預計能完成的時間。 遇到的障礙：明確指出當前的問題或挑戰，並說明需要的幫助。當然也沒有必要什麼事都等到 standup meeting 才提出問題，有障礙應當即時反應。 與其他團隊或成員的依賴：說明需要其他人或團隊支持的地方，確保協作順暢，例如後端需要寄送的 email 內容，需要前端協助產生 html 等等。 以終為始、以成果為導向：聚焦於交付成果的進展，而非細節，例如：目前已完成 80% 的登入模組開發，預計明天可以驗收。 詳細的舉例不是這篇文章的重點，有空可以再寫成其他文章 D: 上述幾個要點，在工作日誌中被我濃縮成 markdown 的格式： XXXX-XX-XX 昨日： - 昨日1 - 昨日2 瓶頸： - 瓶頸 今日： - 今日1 - 今日2 Obsidian 高中時接觸了 markdown，大學接觸了 Hackpad，畢業後延續這個習慣，使用 Hackmd 來管理自己的工作日誌。 隨著時間的增長，開始發現 Hackmd 無論是官方 hosting 的免費版與企業版，或是 self-hosted 的 CodeMD，在單一大檔案編輯文件時，都會有明顯的延遲。若我將工作日誌拆成多個月份，又不好管理。...